桂林旅游股份有限公司召开2024年一季度运营分析会

作者：芦笛岩景区时间：2024-04-30 浏览次数：0

运营分析会

4月22日上午，桂林旅游股份有限公司组织召开2024年一季度运营分析会。公司党委书记、董事长申光明，公司领导班子成员，各下属企业党委书记、董事长、总经理、分管营销工作的副总经理及财务总监，各部室负责人现场参会，营销中心相关人员列席参加。会议由公司副总裁郑宁丽主持。

▲公司召开2024年第一季度运营分析会

会议内容

会上各企业就一季度运营工作完成情况、存在问题及下一步工作的具体方案和运营措施作了详实的汇报。营销中心、计划财务部对公司及各企业运营情况分别进行了分析研判。公司副总裁郑宁丽、公司副总裁、财务总监王小龙、公司党委副书记邓军分别作了点评发言，并对下一步工作提出了具体要求。

2024年一季度公司接待量、收入同比实现双增长，整体经营情况跑赢桂林市场旅游发展大势，与全国旅游市场增速相近。特别是在春节黄金周期间，公司旅游收入超2019年同期水平，再次引爆桂林春节旅游市场。

会议原则同意各企业就二季度所采取的一系列计划和措施，并有针对性的提出了工作要点：今年是旅股提升“新质生产力”关键之年，文化旅游是典型的注意力经济、创意经济和体验经济，要抓住互联网、数字时代的风口，以创新驱动打开“流量密码”，进一步在强市场端和产品端的营销战略上发力。全面提升下属企业产品创意和品质，构建公司的产品体系。注重提升公司运营的效能，支撑和匹配产品的快速供给。

一是强化产品竞争力，创新策划新的爆款产品，丰富公司产品资源，把盘口做大；二是注重客户需求，提升产品内容，研发新款和爆款；三是加强二消附加收入项目的开发力度；四是加强营销渠道下沉为景区赋能，更加紧密总部和景区的联动协同；五是保障全运力、全人员、全设备投入运营“五一黄金周”的接待工作；六是加强餐饮出品，进一步提高餐饮收入；七是加强对各级政府出台政策的理解和运用；八是加强应收账款催收工作。

根据当前经营形势和目标任务，公司党委书记、董事长申光明作总结发言：

从总体来说，一季度经营工作是按计划有序开展，公司接待量、收入等关键指标均实现同比增长。接下来的二季度是赶目标、抢进度、补缺口的关键时期，也是承上启下的关键节点。公司上下要继续坚持“稳中求进”的工作总基调，切实抓好如下工作的落实执行。

▲公司党委书记、董事长申光明作总结发言

重点工作落实

各企业、部室必须稳收入、提效益、控成本，要将本次运营工作会上布置的工作落实到位，全力以赴完成公司年度目标任务。

强化产品创新，提升市场竞争力，通过精细化管理实现降本增效。

加速推进项目建设，持续加强新媒体运营工作。

做好风险防控，推进不良资产的处置盘活，持续提升公司资产利用率。

认真开展好党纪教育工作。2024年4月至7月在全党开展党纪学习教育，公司拟定了《党纪教育工作实施方案》。各党组织要严格按照党纪教育工作的部署和要求，认真学习，落到实处。通过开展党纪教育，守住廉洁底线，营造清正廉洁的良好氛围，切实做到遵纪守法、自知自重，守住底线、不越红线。

▲公司第一季度运营分析会现场图片

各企业、部室要紧紧围绕在公司党委周围，增强班子凝聚力，提升团队执行力，要聚焦公司重点工作的部署，确保高质量完成各项工作。聚焦今年下发的各项任务指标，全力完成既定目标任务。

图：黄驰

文：吴熹纬

审核：品牌运营部

桂林旅游股份有限公司召开2024年一季度运营分析会

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