3月4日至6日，桂林旅游股份有限公司召开2024年度经营目标辅导会商会议，旨在研讨规划策略，会商经营目标，制定行动措施。公司党委书记、董事长申光明出席会议并发表讲话。
公司党委委员、副总裁郑宁丽在会前致辞中强调了经营目标制定工作在公司整体战略实施中的重要作用，并提出了对与会人员的要求和“首战用我，用我必胜”期望，为整个会议定下基调。华夏基石公司项目总监赵大光则运用基于战略的BSC目标体系为牵引，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个维度为与会人员进行了系统、专业的辅导，确保与会人员能够深入理解制定经营目标的核心要义和方法技巧，为各企业在设定新一年度经营目标提供了理论支撑。
在公司中层管理人员的研讨过程中，他们分成11个小组，以各自企业为对象，现场研讨、编写了经营目标管理体系研讨手册，手册内容丰富、数据详实、逻辑清晰。从四个维度出发逐步进行深度剖析，通过不断地整合、优化，最终形成了年度经营目标，并利用PPT展示汇报各自小组的研讨成果。公司领导班子成员对各组的报告进行客观点评，肯定了各企业的亮点和成绩，同时指出了存在的问题和不足，为各企业进一步完善经营目标管理体系提供了重要参考。
此次会议为各企业明确了2024年度经营目标和行动策略，提升了中高层管理人员的战略组织能力和执行落地能力。此次会议相互配合、协同互助的精神将会继续延伸到全体参会人员的日常工作当中，全面提升了公司的综合实力、发展活力和竞争力。
图：一城游公司
文：黄华翌
审核：品牌运营部
